課程
分會開設《生成式人工智能商業應用證書課程》。個人可以自學並取得課程完成證明，這門課同時是會員入會的認證課程；企業、學校與機構可以在它的基礎上配置能力建設項目。
課程大綱
標註「必修」的 7 講是會員入會必須完成的內容。
| 講次 | 課程 | 會員入會 |
|---|---|---|
| 階段一：認知與原理 | ||
| 第 1 講 | AI 與生成式 AI 導論建立全局認知，看懂 AI 浪潮與應用全景。 | 必修 |
| 第 2 講 | LLM 原理與核心術語拆解大模型怎麼運作、能力邊界在哪。 | 必修 |
| 階段二：核心技能 | ||
| 第 3 講 | 提示工程實戰穩定產出高質素結果的提示設計方法。 | 必修 |
| 第 4 講 | AI 工具與低代碼平台實作上手對話 / 圖影片工具與 Dify / Coze 平台。 | |
| 第 5 講 | AI 辦公場景實戰文檔 / 表格 / 郵件 / 會議紀要的 AI 提效。 | |
| 第 6 講 | 多模態內容創作圖像 / 影片 / 音頻 / PPT 的生成與組合。 | |
| 階段三：進階構建 | ||
| 第 7 講 | AI 知識庫與 RAG構建可問答、帶來源的專屬知識庫。 | 必修 |
| 第 8 講 | Agent 設計基礎理解構成，搭建首個任務型 Agent。 | 必修 |
| 第 9 講 | Agent 設計進階多工具、多 Agent 協作與自動化。 | |
| 階段四：質素與落地 | ||
| 第 10 講 | AI 輸出評估與質素管理識別幻覺、事實核查與結果驗證。 | 必修 |
| 第 11 講 | AI 應用開發與落地低代碼完成端到端業務應用。 | |
| 第 12 講 | 數據私隱、安全與合規識別數據風險，掌握組織級安全合規。 | 必修 |
| 階段五：行業與項目 | ||
| 第 13 講 | 行業 AI 應用研討拆解行業案例，訓練場景遷移能力。 | |
| 第 14 講 | 綜合項目與成果展示整合所學，交付完整 AI 應用並匯報。 | |
評核與證明
網上評核
不超過 40 題，80 分及格，可重考兩次。
主題作業
做一個 skill、一個架構方案或一個基礎 web 程式，三選一。
如何參加
會員申請人透過會員中心完成網上評核和作業提交，初步審核通過後開放認證步驟。學習可以與申請同時進行。只想取得課程完成證明的學習者，可以來信 ken@aaaec.org 申請參加評核；機構學員由所在項目統一安排。
課程完成證明
通過後，分會發出帶編號的課程完成證明。證明只確認學員完成指定課程、實作任務與評核，不構成職業牌照、從業資格或第三方僱傭背書。
機構 AI 能力提升
面向企業、學校與機構團隊，在證書課程的基礎上按行業、對象和目標配置課程、工作坊與場景落地輔導。
提交後 3 個工作天內由項目團隊電郵聯絡，約定 30 分鐘溝通，確認需求與方案。費用按方案另行報價。
項目原則
服務對象
服務企業、學校、行業協會與公共機構的 AI 素養普及、負責任使用與場景落地教育。
課程組織
透過公開課、機構共創課、成本分攤工作坊和項目式輔導，支持團隊形成共同語言與實踐能力。
資源使用
相關資源用於課程研發、講師組織、教材製作、場地與營運、證明管理等必要工作。
治理機制
由分會統一管理項目流程；項目結餘回投公益教育、社群活動與公共知識建設。
學習記錄
課程完成證明記錄學員完成的課程、實作任務與評核，便於機構內部學習管理和持續培養。
查看方案
選擇行業、參與對象和目標，下方內容隨之更新。
通用組織 AI 能力建設方案
項目交付物
- 課程完成證明
- AI 應用機會清單
- 個人崗位 AI 場景草圖
- AI 能力邊界判斷表
- 崗位 Prompt 模板
- 提示質素檢查表
通用能力
通用課程為證書課程第 1 至 12 講，見課程大綱。
通用應用場景
內部知識檢索
讓制度、SOP、產品資料和項目經驗可被員工自然語言查詢。
報告與方案生成
快速生成匯報、提案、複盤和客戶溝通材料。
SOP 自動化
把重複任務拆成可檢查、可追蹤、可自動化的流程。
財務行政流程輔助
輔助報銷、採購、合同流轉和內部通知生成。
客服知識助手
把產品資料、服務政策和常見問題變成客服可用回答。
通用組織專項
行業專項課程
組織 AI 應用研討
半天
圍繞跨部門流程、知識庫、辦公提效和崗位任務拆解可落地場景。
組織流程 AI 機會識別工作坊
半天
跨部門梳理高頻、高耗時、高風險流程，形成 AI 應用優先級。
跨部門 Agent 工作流設計
半天
圍繞審批、客服、營運和內部支持設計可控的多步驟 Agent。
組織知識庫治理與問答體系
半天
把制度、流程、產品資料和項目經驗整理成可維護的組織知識庫。
組織 AI 使用規範與推廣機制
2h
建立工具使用邊界、審批機制、內部 Champion 和持續學習機制。
組織 AI 應用綜合項目
項目制
把通用能力和組織場景整合為可匯報方案、SOP 或原型。
行業應用場景
部門 AI 助手
圍繞部門資料、SOP 和常見問題構建可控的內部助手。
制度問答與員工自助
讓員工快速查詢 HR、行政、財務和 IT 制度。
場景落地輔導方案
- 形式
- 1-3 天場景工作坊 + 2 周伴跑實踐
- 節奏
- 圍繞 2-3 個真實業務流程推進
- 結果
- 輸出場景地圖、流程 SOP、AI 原型和評估標準
項目如何推進
- 01產出
場景發現與優先級排序
篩選真實業務流程，判斷價值、難度與風險。
場景機會清單 - 02產出
流程拆解與 SOP 設計
明確輸入、輸出、責任人、複核點和例外處理。
流程 SOP - 03產出
原型搭建與人工複核
用 Prompt、知識庫或 Agent 搭建可演示原型。
AI 應用原型 - 04產出
試點伴跑與效果評估
陪同團隊在真實任務中試用、記錄問題和改進點。
試點評估記錄 - 05產出
複盤交付與推廣機制
沉澱可複製材料，為後續團隊推廣做準備。
複盤材料與推廣建議